Consultanta ESG

Consultanta ESG de la Enviromar Express Consulting Srl

Sustinem organizatiile in integrarea criteriilor ESG (Environmental, Social, Governance) in strategia lor de afaceri, asigurand conformitatea cu cerintele pietei, reducerea riscurilor si cresterea credibilitatii in fata investitorilor, clientilor si partenerilor.

Ce este ESG

ESG reprezinta un set de criterii utilizate pentru evaluarea performantei unei organizatii in trei domenii esentiale:
E - Environmental (Mediu)
Gestionarea impactului asupra mediului, reducerea emisiilor, utilizarea eficienta a resurselor, economia circulara.
S - Social (Social)
Conditii de munca, sanatate si securitate, drepturile omului, diversitate, relatia cu comunitatea.
G - Governance (Guvernanta)
Etica, transparenta, managementul riscurilor, structuri decizionale, conformitate si anticoruptie.
ESG nu este doar o cerinta de raportare, ci un instrument strategic care consolideaza sustenabilitatea si rezilienta organizatiei.

Obiectivele consultantei ESG
- Integrarea criteriilor ESG in strategia de afaceri pentru a creste performanta globala.
- Identificarea si reducerea riscurilor de mediu, sociale si de guvernanta.
- Conformitate cu legislatia europeana si nationala, inclusiv CSRD, Taxonomia UE si standardele ESRS.
- Cresterea atractivitatii pentru investitori si parteneri prin transparenta si responsabilitate.
- Optimizarea costurilor prin eficienta energetica, reducerea risipei si management responsabil al resurselor.
- Imbunatatirea reputatiei si consolidarea pozitiei pe piata ca organizatie responsabila si sustenabila.

Etapele serviciului de consultanta ESG

1. Analiza initiala (Gap Analysis ESG)
- Evaluarea situatiei actuale a organizatiei in raport cu cerintele ESG.
- Identificarea riscurilor, oportunitatilor si zonelor critice.
- Analiza indicatorilor existenti si a nivelului de maturitate ESG.
2. Definirea strategiei si politicilor ESG
- Elaborarea politicii ESG si a angajamentelor de sustenabilitate.
- Stabilirea obiectivelor masurabile si a indicatorilor de performanta (KPI ESG).
- Alinierea strategiei ESG cu obiectivele de business si cu cerintele legislative.
3. Implementarea cadrului ESG
- Crearea procedurilor, registrelor si documentatiei necesare.
- Integrarea criteriilor ESG in procesele operationale si decizionale.
- Instruirea personalului si definirea responsabilitatilor ESG la nivel de organizatie.
4. Monitorizare, raportare si audit intern ESG
- Colectarea si analizarea datelor ESG conform standardelor ESRS.
- Elaborarea rapoartelor ESG/CSRD.
- Audit intern pentru verificarea conformitatii si pregatirea pentru auditul extern.
5. Suport in relatia cu auditorii si stakeholderii
- Asistenta in procesul de verificare externa a raportului ESG.
- Corectarea neconformitatilor si optimizarea proceselor.
- Pregatirea comunicarii catre investitori, clienti si parteneri.

Beneficiile pentru organizatia ta

- Acces la finantari si investitii datorita transparentei si performantei ESG.
- Reducerea riscurilor operationale, reputationale si legislative.
- Cresterea competitivitatii pe pietele nationale si internationale.
- Imbunatatirea imaginii corporative si consolidarea increderii stakeholderilor.
- Optimizarea costurilor prin eficienta energetica, reducerea risipei si management responsabil.
- Cresterea implicarii angajatilor in initiative de sustenabilitate si responsabilitate sociala.

Concluzie

Consultanta ESG de la ENVIROMAR EXPRESS CONSULTING S.R.L. ofera un proces complet — de la analiza initiala pana la raportarea finala — pentru a transforma sustenabilitatea intr-un avantaj competitiv real.
Prin integrarea criteriilor ESG, organizatia ta devine mai responsabila, mai eficienta si mai atractiva pentru investitori, clienti si parteneri, consolidandu-si pozitia intr-o economie orientata spre viitor.